В конце июня-начало июля (ориентировочно начало 24 июня 2019 г.) проводим интенсив-курс продолжительностью 9 рабочих дней (включая субботу).
8 часов занятий каждый день, новые знания, европейская практика управления персоналом, отработка новых методик, обмен опытом. Организовываем также проживание и культурную Программу (для желающих поездки в Гданьск и Берлин). Стоимость: 85000 руб. за курс с питанием (завтраки, обеды) на одного человека, проживание оплачивается отдельно. При обучение двух и больше человек от одной компании цена составит 60-70 тыс. на одного человека. Для групп численностью от 5-ти человек от одной компании — отдельные условия. Занятия ведутся на русском языке.
Основные темы занятий (при необходимости могут дополняться по запросу клиентов):
- Программа повышения квалификации:
- Основные ошибки в кадровой политике на предприятии;
- Новые стратегии в работе HR-службы компаний;
- Принципы формирования правильной организационной структуры предприятия;
- Разработка моделей компетенции персонала;
- Ключевые показатели эффективности;
- Тренинг-менеджмент;
- Метод текущей оценки персонала (метод 360°), Экспресс-диагностика. Проективные методы. Использование асессмент-центра;
- Некомпетентность персонала, эффект Данинга-Крюгера, как с ним работать;
- Внешнее и внутрифирменное обучение персонала, новые тенденции, анализ существующих моделей;
- Психология внутрифирменных отношений, новые вызовы;
- Принципы выстраивания эффективной коммуникации в коллективе;
- Теория психотипов личности и её применение в подборе персонала и при комплектации коллективов;
- Управление стрессами;
- Управления изменениями.
- Консалтинг и аудит в управлении персоналом.
- Программа профессиональной переподготовки:
- Введение в профессию, профессиональные навыки менеджера по персоналу, анализ ситуации в России на рынке труда;
- Обзор теории менеджмента, роль менеджера в организации, школы менеджмента, функции менеджмента;
- Организация как система бизнес-процессов, организационная структура предприятия и методы её правильного формирования;
- Принципы работы менеджера по персоналу;
- Менеджмент и лидерство.
- Принципы подбора и отбора персонала;
- Формирование вакансий;
- Входное тестирование кандидатов;
- Организация и проведение собеседований;
- Введение новых сотрудников в производственный процесс;
- Увольнение действующих сотрудников, методы бесконфликтного решения данного вопроса;
- Принципы управления персоналом, в том числе и в условиях кризиса;
- Внутрифирменные коммуникации;
- Психология внутрифирменных отношений, конфликты и управление ими;
- Формирование проектных команд: принципы создания проектных команд; оценка эффективности проектной команды;
- Информационные технологии в работе менеджера по персоналу, обработка персональных данных;
- Трудовое законодательство: правовое регулирование в работе с персоналом, страховой стаж. Новые правила проверок ГИТ в 2018 году;
- Кадровое делопроизводство и безопасность предприятия. Взаимодействие с проверяющими органами. Юридические вопросы по сопровождению процесса управления персоналом, увольнения и дисциплинарные взыскания;
- Определение уровня компетенции персонала;
- Внутрифирменное развитие и обучение персонала Типы профессиональной карьеры. Ключевые сотрудники: рекомендации по удержанию;
- Психотипы личностей;
- Цикличность в работе с персоналом. Современные методы работы с персоналом;
- Корпоративная культура;
- Основы управления изменениями.
Заявки принимаются на почту школы. Предоплата. Все вопросы согласовываются. Приглашаем!