Только для компаний России и стран бывшего СССР. Приглашаем летом 2019 года на Интенсив-курс для HRM

В конце июня-начало июля (ориентировочно начало 24 июня 2019 г.) проводим интенсив-курс продолжительностью 9 рабочих дней (включая субботу).

8 часов занятий каждый день, новые знания, европейская практика управления персоналом, отработка новых методик, обмен опытом. Организовываем также проживание и культурную Программу (для желающих поездки в Гданьск и Берлин). Стоимость: 85000 руб. за курс с питанием (завтраки, обеды) на одного человека, проживание оплачивается отдельно. При обучение двух и больше человек от одной компании цена составит 60-70 тыс. на одного человека. Для групп численностью от 5-ти человек от одной компании — отдельные условия. Занятия ведутся на русском языке.

Основные темы занятий (при необходимости могут дополняться по запросу клиентов):

  1. Программа повышения квалификации:
    • Основные ошибки в кадровой политике на предприятии;
    • Новые стратегии в работе HR-службы компаний;
    • Принципы формирования правильной организационной структуры предприятия;
    • Разработка моделей компетенции персонала;
    • Ключевые показатели эффективности;
    • Тренинг-менеджмент;
    • Метод текущей оценки персонала (метод 360°), Экспресс-диагностика. Проективные методы. Использование асессмент-центра;
    • Некомпетентность персонала, эффект Данинга-Крюгера, как с ним работать;
    • Внешнее и внутрифирменное обучение персонала, новые тенденции, анализ существующих моделей;
    • Психология внутрифирменных отношений, новые вызовы;
    • Принципы выстраивания эффективной коммуникации в коллективе;
    • Теория психотипов личности и её применение в подборе персонала и при комплектации коллективов;
    • Управление стрессами;
    • Управления изменениями.
    • Консалтинг и аудит в управлении персоналом.
  2. Программа профессиональной переподготовки:
    • Введение в профессию, профессиональные навыки менеджера по персоналу, анализ ситуации в России на рынке труда;
    • Обзор теории менеджмента, роль менеджера в организации, школы менеджмента, функции менеджмента;
    • Организация как система бизнес-процессов, организационная структура предприятия и методы её правильного формирования;
    • Принципы работы менеджера по персоналу;
    • Менеджмент и лидерство.
    • Принципы подбора и отбора персонала;
    • Формирование вакансий;
    • Входное тестирование кандидатов;
    • Организация и проведение собеседований;
    • Введение новых сотрудников в производственный процесс;
    • Увольнение действующих сотрудников, методы бесконфликтного решения данного вопроса;
    • Принципы управления персоналом, в том числе и в условиях кризиса;
    • Внутрифирменные коммуникации;
    • Психология внутрифирменных отношений, конфликты и управление ими;
    • Формирование проектных команд: принципы создания проектных команд; оценка эффективности проектной команды;
    • Информационные технологии в работе менеджера по персоналу, обработка персональных данных;
    • Трудовое законодательство: правовое регулирование в работе с персоналом, страховой стаж. Новые правила проверок ГИТ в 2018 году;
    • Кадровое делопроизводство и безопасность предприятия. Взаимодействие с проверяющими органами. Юридические вопросы по сопровождению процесса управления персоналом, увольнения и дисциплинарные взыскания;
    • Определение уровня компетенции персонала;
    • Внутрифирменное развитие и обучение персонала Типы профессиональной карьеры. Ключевые сотрудники: рекомендации по удержанию;
    • Психотипы личностей;
    • Цикличность в работе с персоналом. Современные методы работы с персоналом;
    • Корпоративная культура;
    • Основы управления изменениями.

Заявки принимаются на почту школы. Предоплата. Все вопросы согласовываются. Приглашаем!