В конце июня-начало июля (ориентировочно начало 24 июня 2019 г.) проводим интенсив-курс продолжительностью 9 рабочих дней (включая субботу).

8 часов занятий каждый день, новые знания, европейская практика управления персоналом, отработка новых методик, обмен опытом. Организовываем также проживание и культурную Программу (для желающих поездки в Гданьск и Берлин). Стоимость: 85000 руб. за курс с питанием (завтраки, обеды) на одного человека, проживание оплачивается отдельно. При обучение двух и больше человек от одной компании цена составит 60-70 тыс. на одного человека. Для групп численностью от 5-ти человек от одной компании — отдельные условия. Занятия ведутся на русском языке.

Основные темы занятий (при необходимости могут дополняться по запросу клиентов):

1. Программа повышения квалификации:
   • Основные ошибки в кадровой политике на предприятии;
   • Новые стратегии в работе HR-службы компаний;
   • Принципы формирования правильной организационной структуры предприятия;
   • Разработка моделей компетенции персонала;
   • Ключевые показатели эффективности;
   • Тренинг-менеджмент;
   • Метод текущей оценки персонала (метод 360°), Экспресс-диагностика. Проективные методы. Использование асессмент-центра;
   • Некомпетентность персонала, эффект Данинга-Крюгера, как с ним работать;
   • Внешнее и внутрифирменное обучение персонала, новые тенденции, анализ существующих моделей;
   • Психология внутрифирменных отношений, новые вызовы;
   • Принципы выстраивания эффективной коммуникации в коллективе;
   • Теория психотипов личности и её применение в подборе персонала и при комплектации коллективов;
   • Управление стрессами;
   • Управления изменениями.
   • Консалтинг и аудит в управлении персоналом.
2. Программа профессиональной переподготовки:
   • Введение в профессию, профессиональные навыки менеджера по персоналу, анализ ситуации в России на рынке труда;
   • Обзор теории менеджмента, роль менеджера в организации, школы менеджмента, функции менеджмента;
   • Организация как система бизнес-процессов, организационная структура предприятия и методы её правильного формирования;
   • Принципы работы менеджера по персоналу;
   • Менеджмент и лидерство.
   • Принципы подбора и отбора персонала;
   • Формирование вакансий;
   • Входное тестирование кандидатов;
   • Организация и проведение собеседований;
   • Введение новых сотрудников в производственный процесс;
   • Увольнение действующих сотрудников, методы бесконфликтного решения данного вопроса;
   • Принципы управления персоналом, в том числе и в условиях кризиса;
   • Внутрифирменные коммуникации;
   • Психология внутрифирменных отношений, конфликты и управление ими;
   • Формирование проектных команд: принципы создания проектных команд; оценка эффективности проектной команды;
   • Информационные технологии в работе менеджера по персоналу, обработка персональных данных;
   • Трудовое законодательство: правовое регулирование в работе с персоналом, страховой стаж. Новые правила проверок ГИТ в 2018 году;
   • Кадровое делопроизводство и безопасность предприятия. Взаимодействие с проверяющими органами. Юридические вопросы по сопровождению процесса управления персоналом, увольнения и дисциплинарные взыскания;
   • Определение уровня компетенции персонала;
   • Внутрифирменное развитие и обучение персонала Типы профессиональной карьеры. Ключевые сотрудники: рекомендации по удержанию;
   • Психотипы личностей;
   • Цикличность в работе с персоналом. Современные методы работы с персоналом;
   • Корпоративная культура;
   • Основы управления изменениями.

Заявки принимаются на почту школы. Предоплата. Все вопросы согласовываются. Приглашаем!